公司法律顧問的兩大發展趨勢

發布時間:2020-04-09 14:10:00

達州說:找達州的中小企業法律顧問。今天為大家介紹的是“企業法律顧問的兩大發展趨勢”,即企業法律顧問的內容。我希望它能幫助你。

公司法律顧問的兩大發展趨勢

達州說:找達州的中小企業法律顧問。今天為大家介紹的是“企業法律顧問的兩大發展趨勢”,即企業法律顧問的內容。我希望它能幫助你。

法律管理不僅可以停留在交易處理層面,還可以實現法律管理與企業管理的有機融合和發酵,避免出現兩張皮的現象,這是提高依法管理水平,切實維護企業合法權益的前提

黨的十八屆四中全會把法治提高到了前所未有的高度,為法治開辟了廣闊的天地。很多人說,人們期待的春天終于來了。

其中,企業法律顧問制度的建設經歷了多年的發展,也寫了很多。我國企業法律咨詢制度從無到有,從不完善到高度重視,建設逐步加強,走過了一條不平凡的道路。今后,法律咨詢制度走向世界一流和工作轉變將有兩大趨勢。

20世紀50年代初期(1952-1956,階級斗爭階段)。1955年,國務院法制局關于法制辦職責和組織措施的報告和國務院關于批準轉發法制辦職責和組織措施報告的通知,是法制咨詢誕生的重要標志中國企業制度。

我國技術進出口總公司自1979年設立法律部以來,已有一批大型國有企業設立了法律部。1982年的《經濟合同法》進一步促進了企業法律顧問制度的恢復。

1993-2003,消防隊。根據企業法律顧問的工作,可以分為消防、預防、管理、人員和決策?,F階段,企業法律顧問主要在企業發生法律糾紛后,積極開展和參與訴訟、仲裁、調解等工作,重點***,挽回或減少損失,發揮“消防隊”的作用。

2003-2014:消防隊階段。2002年7月,國家經貿委等七部委聯合印發了《關于開展國家重點企業企業總法律顧問制度試點工作的指導意見》,明確了總法律顧問制度試點工作的基本思路和重點,即:,通過試點工作實現“三到位”:企業總法律顧問崗位到位,法律顧問機構到位,法律總法律顧問職責到位。做好“兩個健全”:健全企業依法決策、依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益的規章制度。實現“一個提高”:企業依法辦事水平和國際競爭力進一步提高。

法律意識普遍增強。企業領導普遍加大了對法制工作的重視和支持力度?!笆胤ㄊ匦攀堑谝簧?,非法經營是最大風險”,“決策是第一要求,違法不決策”的理念深入人心。法律審查已成為董事會決策和管理層討論事項的必要程序。許多企業把“內定經營、外法辦事”作為有效經營管理的重要實踐。企業依法經營,領導依法決策,員工依法辦事,初步形成依法治企的合力,普遍建立了重合同、守信譽的市場經營主體。

三年法制工作目標實施后,企業法律風險防范機制、法律總顧問制度和法律管理制度逐步完善,法律顧問隊伍素質和依法治企能力不斷提高,中央企業及其重要子公司規章制度、經濟合同和重大決策的法律審查率達到100%,總法律顧問專職率達到80%以上,法律顧問、持證法律顧問從業率達到80%以上,法律風險防范機制全鏈條全面形成,企業自身違法違規引發重大法律糾紛基本上被淘汰了。

通過積極轉變法律服務方式,逐步拓展法律顧問服務領域,從為企業經營管理提供法律保障,到參與經營決策全過程,有效防范企業經營風險,基本消除企業面臨的重大法律風險。逾期應收賬款特別是壞賬損失明顯減少,歷史遺留問題基本解決。

對于法律風險防范在企業管理中的地位和作用,有不同的表述,如“法治是企業的核心競爭力”、“法治是企業的競爭力之一”、“資本+技術+法治=收益”、“收益法治=效率”等,企業的本質在于追求利潤。

要弄清企業法律顧問的地位:它屬于企業內部員工,自身利益與企業利益密切相關。從工作定位看,它是一個企業管理人員,參與企業內部管理,懂法律、懂管理的復合型人才。為企業提供法律服務的主要目的是注重事前防范,盡量降低企業經營中的法律風險。同時,要客觀正確地認識到法律顧問在依法經營管理企業和維護企業合法權益中的重要作用,主要體現在以下幾個方面:

首先,做好企業領導顧問助理,積極參與企業重大經營決策,使企業各項決策步入法制化軌道。

二是通過建立健全企業合同、質量、招標、知識產權、工商等方面的規章制度,促進企業依法經營管理,規范企業行為,防范經營風險,仲裁和訴訟管理。

最后,要推進企業法制改革,在企業改革、改制、上市、兼并破產等過程中,積極組織法律論證,提出法律建議。要維護企業合法權益,切實維護企業在處理各類糾紛中的合法權益。

推進企業法律咨詢體系建設是未來法律咨詢體系發展的方向

未來五年(2015-2019年),中央企業法制工作總體目標在2014年中央企業法制工作會議上提出:努力進一步深化企業法制風險防范機制、法律咨詢體系和法制工作體系建設,進一步提高合規管理能力和依法治企能力。中央企業以總法律顧問為核心,法律顧問隊伍全面實現專職化,法律人員比例接近國際行業標準,各項中央企業法律工作達到國內領先水平,三分之一以上的企業力爭躋身世界先進行列,努力為中央企業的改革發展、實力和優秀提供更加堅實的法律支持和保障。

根據上述總體目標,下一階段中央企業法制工作的重點任務是繼續推進企業法制風險防范機制建設、企業法制咨詢體系建設、企業法制建設再深化努力實現企業合規管理能力的再提升,依法治企能力的再提升。

要發揮法律顧問的作用,必須不斷完善法律顧問制度。筆者認為,法律顧問的定位應逐步實現四個轉變,以適應企業發展的需要。

十年來,企業法律咨詢體系建設取得長足進展。2005年至2014年,中央企業建立一般法律顧問制度的數量由90多家增加到2584家,法律顧問隊伍由7000人增加到2萬多人。一支高素質的法律顧問隊伍建設成功。

實現消防隊向防火墻的轉變。實踐證明,應對企業活動風險,預防勝于補救,補救勝于糾正,預防和早期控制是主體,補救和補救是輔助。因此,要求企業法律顧問在經營管理過程中調整和完善法律風險防范機制,預見可能出現的風險,依靠專業知識和實踐經驗,把即將出現的法律問題消滅在萌芽狀態

從參加決策會議到參加決策會議。這里的參與決策主要包括兩層含義:一是進入企業的決策層;二是有權在整個決策活動過程中表達自己的意見和態度。過去,在企業決策過程中,“參與決策”主要是指有意無意地與法律顧問進行協商、協商或協商。從參與到參與,雖然只有一字之差,但卻有質的變化,這就賦予了法律顧問參與決策的權利。

從單一的法律事務管理到企業管理的有機結合。法律管理不僅可以停留在交易處理層面,還可以實現法律管理與企業管理的有機結合,避免出現兩張皮的現象,這是提高依法管理水平,切實維護企業合法權益的前提。

從法律服務型向管理監督型轉變,實現從低端服務向高端管理監督和價值創造的提升,法律管理步入規范化、系統化、信息化的軌道。

以上是公司法律顧問兩大發展趨勢的全部內容。如果您對公司法律顧問有疑問,歡迎您咨詢。


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