我對律師事務所了解多少

發布時間:2020-04-10 14:01:00

我找律師的初衷是擺脫無用的管理模式,讓人們在制度上獲得有價值的收入。律師要想做好自己的業務,就必須專注于某一領域,而不是因為生活困難或收入低而成為“萬能”的律師。因此,律師事務所能否為團隊獲得穩定的案件來源,是團隊律師冷靜做事、研究業務的重點。在這里,我想談談律師事務所在專業律師團隊的合作下應該做的一些事情:

我對律師事務所了解多少

我找律師的初衷是擺脫無用的管理模式,讓人們在制度上獲得有價值的收入。律師要想做好自己的業務,就必須專注于某一領域,而不是因為生活困難或收入低而成為“萬能”的律師。因此,律師事務所能否為團隊獲得穩定的案件來源,是團隊律師冷靜做事、研究業務的重點。在這里,我想談談律師事務所在專業律師團隊的合作下應該做的一些事情:

一、委托人只認識事務所的律師,不認識事務所的專業團隊。

這是一個不容忽視的現實。許多情況是由熟人介紹的??蛻舨辉诤跄愕穆蓭熓聞账卸嘤忻?。他只關心與熟悉的律師的關系,但似乎律師事務所無權干涉。另一方面,如果律師事務所不了解律師的收費情況,必然會以律師事務所的名義做一些不尋常的事情,影響律師事務所的社會聲譽;其次,律師事務所無法有效地管理和約束律師不受律師事務所制度的約束,會損害律師的社會聲譽律師的執業前景。在這里,法律的一切義務都是對律師的視覺化、人性化管理,律師與律師事務所共同成長,實現雙贏。

二、如果律師事務所能夠從模式上對律師進行團隊管理,根據律師的專業特點加入適合自己的專業團隊,與團隊一起進步。所有案件由律師事務所統一受理,然后根據案件性質進行分類,具體案件劃分專業團隊進行具體處理。這樣,不僅可以對委托人的委托事項進行高水平的處理,而且可以為律師事務所樹立專業律師事務所的聲譽。每家律師事務所律師的社會附加值對百里沒有損害。律師向律師事務所介紹案件,但不能單獨辦案的,可以將案件放在律師事務所的專業團隊平臺上,并根據委托費適當給予律師足夠的介紹費。

三、一個公司要想強大,就必須有穩定而可觀的收入。謝謝你,收入不能只從特定的律師那里收取,以維持公司的運作。律師事務所提供給每一位律師的平臺必須有歸屬感。根據每位律師從律師事務所平臺獲得的服務,律師事務所的再發展應支付部分費用。至于如何收取這筆費用,可以按照總收入的比例收取。當然,律師事務所的這部分收入不能用于律師事務所合伙人的再分配,而是專門用來改善律師事務所的工作條件,提高律師事務所的社會附加值。

四、專業團隊的建立首先是自愿參與,然后可以根據律師的專業背景和興趣進行安排。既然是團隊必須平等合作,避免年輕律師成為某個大人物的私人陪護,是團隊合作的致命隱患。我認為專業團隊的律師必須能夠在這一領域獨立自主。之所以成立團隊,是為了更好地辦案,完成客戶委托,獲得社會附加值。沒有這個案子,每個隊員都是你的。那個案子是我的,每個案子都是一個團隊。他們不能挑三揀四,也不能單薄,更不能在遇到困難時放棄,要團結一致,在雙贏的情況下做好工作。

五、每個團隊的收入肯定是不同的,但費用的一部分應該花在律師的再學習和深造上。深化與兄弟公司的業務關系,相互學習,取長補短。

六、每一個案子都應該由團隊律師來研究和判斷。根據具體情況,委托律師處理。如果有任何問題,必須由小組重新研究。不允許做三明治餐。

七、案件來源的擴大有賴于律師的引進,也有賴于律師事務所平臺的宣傳。不應局限于一個領域,而應著眼于全國。巧婦無米之炊。沒有案子做任何事都是徒勞的。等待不是解決問題的方法。更重要的是要有兩個頭腦。

八、每個團隊都必須在自己的專業領域擁有自己的圖書庫。不允許有進取心。加強律師專業學習的義務。購書費用須經律師申請并經律師事務所批準后方可購買。

九、律師事務所的行政管理部門必須轉變職能。律師事務所沒有等級制度。董事和律師是平等的。行政部門不是主任的行政部門,而是律師的行政部門。做好律師服務工作是行政管理部門的主要職責。同時,要對律師事務所每月收集的案件類型進行梳理,在律師事務所例會上進行報告,并根據每位律師的情況對律師事務所的情況進行簡要報告。

律師事務所是律師的家。為了更好地發展律師事務所平臺,每一位律師都應該有一種法律歸屬感,懂得珍惜律師事務所來之不易的社會聲譽。如果你是律師事務所,律師事務所會為你服務的!


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